关于知识付费的深度思考

　　知识付费这个概念自2015年诞生以来，无数知识分子和互联网平台从四面八方涌来，希望能够赶上这一轮风口。三年多时间摸索下来，其主体的产品形态依然是培训。虚拟产品付费的封闭属性，使得产品的扩散方式也很难采用互联网内容产品的转、评、赞模式，只能采用教育和电商行业的销售模式。

　　知识付费行业兴起之后，作为内容行业的主力军，大量媒体、出版从业者也跟着进入行业，包括许多个人属性比较强的大V们也尝试过。很多行业分析者也认为知识付费具备媒体和出版属性。而实际上，这是不科学错误的认知。而事实证明，确实如此，大量出版人、媒体人再后来纷纷退出知识付费行业。目前的知识付费产品缺少相应的品控机制，也没有专业的评价机制和相关网站，大量鱼龙混杂的产品用户无法识别，导致信任成本高起，用户的挑选成本太高。从长远的目光来看，知识付费行业不会偏离其本心，但是浑水摸鱼的人已然会长期存在，还是需要用户擦亮眼睛。

　　在知识付费行业中，能够胜出的平台一定是依靠复购率，而复购率的底气来源于优质的内容。对于爆款课，短期看产品痛点，中期看获客能力，长期看运营和留存。随着知识付费的发展，知识付费的外延不断扩大，知识与内容的模糊边界带来各类内容生产者的新变现机会。很多内容都可以梳理成有体系的知识，而成体系的知识还可以整理出版成为书籍。

　　在资本催动下的新兴行业中，最开始都很容易被蜂拥而入，而随着深度发展，知识付费平台被淘汰的也越来越多，但仍有好的平台与产品沉淀下来。而且，知识付费垂直细分领域仍有很大的发展空间。